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2022是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，中高端及新能源車關(guān)鍵部件“國產(chǎn)替代”的大幕已經(jīng)拉開。

產(chǎn)品是開拓市場的基石，而一支團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)能持續(xù)為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

德科智控特邀QualityIn質(zhì)量學(xué)院進(jìn)行《從管理思維的裂變 到班組能力的崛起》管理能力提升項(xiàng)目，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和高質(zhì)量交付的核心競爭力。

精益生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)，

扎根于生產(chǎn)現(xiàn)場，升華于經(jīng)營管理。

企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、完善的品質(zhì)措施，則更需要基層貫徹落實(shí)從而達(dá)到最優(yōu)效果。

管理能力提升項(xiàng)目設(shè)置了現(xiàn)場教學(xué)、線上教學(xué)、案例分析、分享交流等多個(gè)培訓(xùn)模塊，深化管理工具和管理方法的認(rèn)識(shí)，使之能鏈接實(shí)際的工作業(yè)務(wù)，從而有效增強(qiáng)隊(duì)伍的執(zhí)行力、協(xié)作力和責(zé)任力，實(shí)現(xiàn)管理水平及工作效率的進(jìn)步。